成都鸿翔环卫如何把控成本，合理利用资源？

环卫行业的作业设备比较多，开始只有燃油环卫作业设备，近几年为了节约能源，在大力推行新能源环卫作业设备，即电动环卫作业设备。

成都鸿翔环卫积极响应行业号召及政府号召，分批购置了许多环卫作业设备，有燃油的、也有电动的。作业设备购置到位后，随之而来的问题就是如何对油费、电费进行控制。

一、油费控制措施

1、与油站达成协议，定点加油。

2、油卡由专人保管。

3、设备油箱上锁，钥匙由专人保管。

4、车辆驾驶员联系保管人后，保管人到达定点油站为公司车辆加油。

5、加油完成后，驾驶员须在油票上签名，并写上车牌号、加油时的公里数。

6、每天将油票发到固定的微信群里，并写明当天汽油数量及金额；柴油数量及金额；当天加油总金额。

7、统计人将油票信息录入表格，包含但不限于：加油日期、加油种类（汽油或柴油）、加油数量、加油金额、加油车辆、加油时的公里数、加油驾驶员等信息。

8、每月月底，统计人进行月加油量统计、月加油金额统计、车辆百公里加油核算，并报送至公司负责人。

9、向加油量、加油时间、加油间隔里程数不正常的驾驶员询问异常原因。

10、查实驾驶员利用职务之便，偷卖公司车辆油箱里的油，为自己谋私利的，在公司内部进行通报批评，并立即开除。

11、驾驶员因主观原因造成油料浪费的，在公司内部进行通报批评，并补足浪费部分的油料费用。

二、电费控制措施

1、由公司申请，设置专用充电桩。

2、由专人看管充电桩。

3、在充电桩处设置视频监控。

4、制作充电记录表，包含但不限于：充电开始时间、拔下充电头时间、充电驾驶员签名、看管人签名等。

5、看管人每天将当天充电记录表拍照并发送至微信群。

6、每月月底，由公司负责人指定人员对充电明细进行核查。

成都鸿翔环卫一直在努力开源节流，开源是努力提升自身能力，为更多项目提供服务，节流是除必要支出外，对各项成本支出的控制，只有在增加收入的同时严格控制成本支出，才能尽可能多的创造利润，应对未来更多的未知风险，企业才能走得更远。